Xin chào quý vị và các bạn,
Ngày cuối năm, tôi có vài chia sẻ tổng kết BraveBits 2018. Vì đặc thù phục vụ thị trường quốc tế nên ngày hôm nay có thể nói chính là ngày cuối năm của BraveBits chứ không phải 30 tết nguyên đán.
Từ đầu tôi cũng định viết bài này theo kiểu “kể thành tích” nhưng rồi lại thấy đó không phải là điều thú vị nhất. Không phải vì BraveBits không có thành tích gì trong năm qua. Ngược lại, nếu các bạn có theo dõi các bản tin ra mắt đều như vắt chanh trong suốt năm qua thì chắc hẳn cũng nắm được phần nào sự phát triển không hề kém của BB. Nguyên do là vì bài cuối năm này, tôi muốn viết về 1 điều quan trọng hơn, đó là vì sao BB đã có được 1 năm như 2018.
Không hẳn do thị trường thuận lợi.
Như các bạn biết, BB có 2 mảng chính là Joomla và Shopify. Joomla là mảng chúng tôi có nhiều kinh nghiệm nhất, nhưng nó lại đang bão hòa, chờ đợi cú bứt phá từ phiên bản Joomla 4 sắp ra mắt. Shopify là 1 mảng tiềm năng hơn, nhưng chúng tôi lại mới chỉ bắt đầu và còn rất nhiều kinh nghiệm cần thu nạp, tích lũy.
Không hẳn do quy trình vận hành tốt.
Năm 2018 đánh dấu 10 năm tuổi của BB, nhưng phần lớn thời gian đã phát triển theo kiểu tự nhiên, thiếu bài bản và quy trình. Thực sự công ty bắt đầu vận hành chuyên nghiệp có lẽ chỉ 2 năm gần đây khi liên tục phải đối đầu với những khó khăn và đến giờ vẫn liên tục cải tiến quy trình.
Không hẳn do tầm nhìn lãnh đạo thấu đáo.
Cụ thể lãnh đạo ở đây chính là tôi. Loại người “càng học càng thấy ngu” của tôi cộng với sự biến động mạnh mẽ thị trường tạo nên 1 lớp sương mù giảm tầm nhìn. Tất nhiên tôi cũng khôn lên mỗi ngày, nhưng vẫn còn nhiều “không gian để phát triển” lắm 😀
Tất cả là nhờ team!
Đúng vậy, điều tạo nên thành công nhỏ nhoi của BB trong 2018 không là gì khác mà chính là đội ngũ BB.
Nếu nói về nhân sự thì chưa bao giờ BB có nhiều biến động như 2018. Rất nhiều anh chị em đã không thể song hành cùng công ty đến cuối năm để trải nghiệm đóng góp của mình. Cơn bão qua đi để lại một số ít những người thực sự yêu quý với BB và chỗ ngồi cho 1 đội ngũ trẻ khỏe tràn đầy nhiệt huyết, khát vọng làm những điều nặng ý nghĩa, giầu giá trị. Họ lạc quan trước thị trường còn bất lợi, thích ứng với quy trình còn yếu kém và thông cảm cho tầm nhìn còn “mờ mịt” của lãnh đạo để đóng góp tối đa năng lượng của mình chèo con thuyền BB vượt qua bão. Hôm nay, BB là một tập thể mà tôi vô cùng biết ơn, tự hào và vinh hạnh được làm việc cùng.
Với một BB như ngày hôm nay, có lẽ tôi chưa bao giờ lạc quan hơn về những gì có thể làm được trong tương lai. Năm 2019, BB sẽ tiếp tục phát triển 2 thương hiệu JoomlaShine và Shopify với sứ mệnh tạo chỗ đứng cho trí tuệ người Việt trên thương trường quốc tế. Sau 10 năm phát triển, bài học lớn nhất đối với BB là phải kiên trì. Tôi tin rằng Joomla, Shopify hay bất kỳ thị trường quốc tế nào cũng đều đủ lớn để khai thác và đủ cơ hội để đứng đầu. Quan trọng nhất là phải kiên trì đi đến cùng. Liệu chúng tôi có làm được không? Xin hãy tiếp tục theo dõi các bản tin cập nhật BB trong năm 2019.
Chúc tất cả quý vị và các bạn 1 năm mới 2019 thành công.
Previous post